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以“三级调度”为抓手
辽阳市弓长岭区扎实推进“千名干部包千企”活动
2019-03-29 14:13 来源:中华先锋网 

 

(中华先锋网讯)辽阳市弓长岭区委认真落实辽阳市委精神,持续深化“五包五促”活动,聚焦“包项目、促发展”,以“三级调度”为抓手,扎实推进“千名干部包千企”活动,用实打实的举措推动民营经济实现新发展、新飞跃。

 

健全机制,规范管理。弓长岭区委认真制定了《深化“五包五促”开展“千名干部包千企”活动实施方案》,明确指导思想、基本原则、工作目标、工作内容、日常管理、组织实施和工作要求,为全区开展“千名干部包千企”活动提供了遵循、指明了方向。从对应工作的角度,为弓长岭区企业的6名副市级领导,有针对性地安排8名正副县级领导及科级干部作为对接区领导和联络员。同时,结合55家企业和包促领导的不同情况,从业务对应、需求对应、地域对应等不同角度,选拔正副科级领导干部48名,建立联络员队伍,实现联络员“全覆盖”。

 

强化调度,创新思路。弓长岭区建立了区、乡镇(街)、村(社区)三级调度工作会议机制,其中第一层级为区级调度工作会议,每两个月调度一次情况。需区级办理的问题,区领导小组将问题分流分配到区直相关责任部门,逐级提报区政府重点项目调度会议、区四大班子重点项目调度会议、区政府常务会议、区委常委会议研究解决。需市级办理的问题,及时与包促组组长(市级领导)沟通汇报,迅速上报给市“五包五促”工作办公室。

 

第二层级为乡镇(街)包促组调度工作会议,每月调度一次情况。由区委书记、区长、区人大主任、区政协主席分别负责一个乡镇(街)包促组,听取工作进展情况,分析活动中收集的问题,提出解决意见。

 

第三层级为包促领导调度工作会议。包促领导对企业提出的问题,要立即召集相关部门及时研究、限时答复。一时解决不了的问题,可由所在班子共同研究解决,不能办理的形成初步办理意见,逐级上报。截至目前,各包促组分别召开座谈会16次。

 

明确任务,落实责任。弓长岭区坚持把开展“千名干部包千企”活动作为转变工作作风、推进服务企业常态化的重要载体。全区各级领导干部强化责任意识,真正沉下心来、扑下身子、走进项目现场、深入企业一线,为企业鼓干劲、出主意、解难题,与企业交真情办实事,全力助推企业创新发展。活动开展以来,全区27名包促干部深入企业,共收集问题建议18件,每名包促干部针对收集到的问题积极协调相关单位,并及时与企业反馈问题办理进展情况,目前问题建议正在办理之中。

 

选树典型,营造氛围。充分利用区电视台、电台、《弓长岭报》、弓长岭智慧党建微信平台等媒体,宣传在“千名干部包千企”活动中涌现出的先进典型,选树活动标兵,发挥典型引领作用,把真正干得好、干得突出的党员领导干部及时宣传出去,传播正能量,引领活动的深入开展。截至目前,向省市区媒体报送宣传稿件8篇,被市级以上媒体采用2篇,形成了良好的舆论氛围。

 

(编辑:丁丽丽  虹澄)

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